一、科研管理

1.项目全周期管理

（1）统筹国家/省部级/市厅级纵向课题（社科、自科）申报组织、形式审查及立项备案；

（2）跟进横向合作项目（企业委托、产学研）合同签订、经费到账与成果验收；

（3）定期核查项目进度（开题报告、中期检查、结题审批），协调解决执行障碍。

2.项目经费使用

（1）审核经费预算编制；

（2）监督科研项目经费合理合规使用。

3.成果转化支撑

（1）跟踪专利、软件著作权等知识产权申报，推动成果产业化对接；

（2）维护成果转化数据库，分析技术交易趋势。

4.科研诚信建设

（1）管理学校科研诚信档案建设；

（2）组织学校学术不端行为调查和汇报。

5.数据与档案管理

（1）维护科研管理信息系统（科研创新服务平台）数据更新；

（2）归档科研合同、结题报告、往来函件等纸质/电子档案。

6.学术活动统筹

（1）策划校级学术讲座，协调场地/嘉宾/宣传资源；

（2）审核院系学术讲座备案，防范意识形态风险。

二、外事合作管理

1.国际合作事务

策划与境外高校/科研机构的联合实验室、学术中心共建

2.师生国际流动

（1）指导教师公派出国访学申报；

（2）组织公派出国行前培训；

（3）国际交流档案管理。

三、校刊编辑部

1.选题策划与组稿

制定校刊《建筑教育研究》年度约稿计划，聚焦学校“双一流”学科建设成果、重大科研突破等

2.稿件三审三校

初审：查重检测、学术伦理审查；

复审：组织学科专家盲审；

终审：分管校领导签发（涉意识形态敏感话题需提交党委宣传部会签）。